過去多晶矽掌握在老牌五大廠手中，??包括Wacker、MEMC、REC、Hemlock、Tokuyama手中，這些老廠也與不少矽晶圓/電池廠簽訂有長約料源合約，包括臺灣業(yè)者也在此長約枷鎖之中，但隨著中/韓多晶硅廠商竄起加上歐廠陸續(xù)淡出市場，多晶矽全球「新四大金剛」--Wacker、Hemlock、中國保利協(xié)鑫(3800.HK)以及韓國OCI成型，這四家廠商的供貨策略也左右整個(gè)太陽能產(chǎn)業(yè)以及價(jià)格走勢。

而其中*具有威脅性的即屬保利協(xié)鑫，保利協(xié)鑫目前多晶矽產(chǎn)能已達(dá)6.5萬噸，也宣稱其多晶矽生產(chǎn)成本已達(dá)20美元/公斤，而保利協(xié)鑫上半年時(shí)積極在中國一線太陽能廠的生產(chǎn)基地旁蓋切片廠，縮短交貨時(shí)間也減少在運(yùn)輸過程中的破片率等風(fēng)險(xiǎn)，與一線大廠組成策??略同盟，直接抓到中國大型的上等和龍頭客戶，鎖住出?？?。

但相對于歐美老牌的多晶硅廠，雖然也具有成本優(yōu)勢，再加上其手上握有在2009年以前的長約合約在手，故仍可以相對高于現(xiàn)貨市場的價(jià)格將多晶硅向下塞給客戶，不過其下游硅片廠商已是目前太陽能產(chǎn)業(yè)鏈相對*艱困、虧損壓力*大的一環(huán)節(jié)，若硅片廠承受不住退出市場，等于歐洲老牌多晶硅廠將失去客戶，長期可能市占率將***多晶矽廠瓜分。

至于目前電池廠興起的出脫手上設(shè)備求售等整并的風(fēng)潮，高鴻翔則認(rèn)為，太陽能對于轉(zhuǎn)換效率的要求愈來愈高，在成本低、效率高的新設(shè)備不斷推陳出新下，沒人想要接手效率低的舊設(shè)備，故太陽能電池廠水平整合的可能性低，全球電池廠40-60GW的產(chǎn)能將面臨產(chǎn)能過剩的問題。